Who Says Elephants Can't Dance?

Leading a Great Enterprise through Dramatic Change

Author: Louis V. Gerstner

Publisher: Harper Collins

ISBN: 9780060523800

Category: Business & Economics

Page: 304

View: 1019

DOWNLOAD NOW »

Who Says Elephants Can't Dance? sums up Lou Gerstner's historic business achievement, bringing IBM back from the brink of insolvency to lead the computer business once again.Offering a unique case study drawn from decades of experience at some of America's top companies -- McKinsey, American Express, RJR Nabisco -- Gerstner's insights into management and leadership are applicable to any business, at any level. Ranging from strategy to public relations, from finance to organization, Gerstner reveals the lessons of a lifetime running highly successful companies.

Who Says Elephants Can't Dance?

Leading a Great Enterprise Through Dramatic Change

Author: Louis V. Gerstner, Jr.

Publisher: Zondervan

ISBN: 0061756083

Category: Business & Economics

Page: 304

View: 7004

DOWNLOAD NOW »

In 1990, IBM had its most profitable year ever. By 1993, the computer industry had changed so rapidly the company was on its way to losing $16 billion and IBM was on a watch list for extinction -- victimized by its own lumbering size, an insular corporate culture, and the PC era IBM had itself helped invent. Then Lou Gerstner was brought in to run IBM. Almost everyone watching the rapid demise of this American icon presumed Gerstner had joined IBM to preside over its continued dissolution into a confederation of autonomous business units. This strategy, well underway when he arrived, would have effectively eliminated the corporation that had invented many of the industry's most important technologies. Instead, Gerstner took hold of the company and demanded the managers work together to re-establish IBM's mission as a customer-focused provider of computing solutions. Moving ahead of his critics, Gerstner made the hold decision to keep the company together, slash prices on his core product to keep the company competitive, and almost defiantly announced, "The last thing IBM needs right now is a vision." Who Says Elephants Can't Dance? tells the story of IBM's competitive and cultural transformation. In his own words, Gerstner offers a blow-by-blow account of his arrival at the company and his campaign to rebuild the leadership team and give the workforce a renewed sense of purpose. In the process, Gerstner defined a strategy for the computing giant and remade the ossified culture bred by the company's own success. The first-hand story of an extraordinary turnaround, a unique case study in managing a crisis, and a thoughtful reflection on the computer industry and the principles of leadership, Who Says Elephants Can't Dance? sums up Lou Gerstner's historic business achievement. Taking readers deep into the world of IBM's CEO, Gerstner recounts the high-level meetings and explains the pressure-filled, no-turning-back decisions that had to be made. He also offers his hard-won conclusions about the essence of what makes a great company run. In the history of modern business, many companies have gone from being industry leaders to the verge of extinction. Through the heroic efforts of a new management team, some of those companies have even succeeded in resuscitating themselves and living on in the shadow of their former stature. But only one company has been at the pinnacle of an industry, fallen to near collapse, and then, beyond anyone's expectations, returned to set the agenda. That company is IBM.

Onward

wie Starbucks erfolgreich ums Überleben kämpfte, ohne seine Seele zu verlieren

Author: Howard Schultz,Joanne Gordon

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527506357

Category: Business & Economics

Page: 453

View: 622

DOWNLOAD NOW »

Starbucks kann seit 1982 (dem Einstieg von Howard Schultz) ein rapides Wachstum vorweisen. So eröffneten weltweit immer mehr Filialen, in denen Kunden mit Kaffee und anderen Getränken versorgt wurden. Aber genau dieses "schneller, höher, weiter!" führte zu dem Problem, dass Starbucks seine Seele, sein typisches Flair zu verlieren begann. Die Coffee Houses, die sich immer gerühmt hatten, für jeden Kunden der drittwichtigste Platz im Leben nach dem eigenen Zuhause und der Arbeit zu sein, verkamen immer mehr zu Filialen jeder x-beliebigen Fastfood-Kette. Ein Grund für Howard Schultz, 2008 auf den Posten des CEO zurückzukehren, den er fast 8 Jahre zuvor verlassen hatte. Schon in einem öffentlich bekannt gewordenen Memo vom Februar 2007 hatte Schultz bemängelt, dass die "Romantik verschwunden sei" und dass es unbedingt nötig ist wieder "zum Kern zurückzukehren" und "das Erbe, die Tradition und die Leidenschaft für die wahre Starbucks-Erfahrung wieder hervorzurufen". Nun hat Schultz das geschafft, was ihm niemand zugetraut hätte: Er hat Starbucks zurück zu seinen Kernwerten geführt und somit wieder die Innovation ermöglicht, die für ein Überleben in dem sich schnell entwickelnden Kaffeemarkt nötig ist. Mit viel Leidenschaft und einem ausgeklügelten Plan brachte Schultz das Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur - trotz vieler interner Widerstände und der allgemeinen Wirtschaftskrise. Dieses Buch beinhaltet die außergewöhnliche Geschichte dieser Transformation. Howard Schultz bietet dem Leser einen vertraulichen Einblick in seine tagtäglichen Entscheidungen: von nicht-öffentlichen Planungssitzungen in Seattle, bis hin zu Gesprächen mit Kaffeebauern in Ruanda und Präsentationen vor Investoren in New York während der größten wirtschaftlichen Tumulte der Finanzkrise. "Onward" ist mehr als ein einfaches Businessbuch. Äußerst inspirierend und unerwartet offen lässt uns Schultz an der Entwicklung von Starbucks teilhaben: dramatisch, emotional und so spannend wie ein Roman!

Rapid Transformation

A 90-day Plan for Fast and Effective Change

Author: Behnam N. Tabrizi

Publisher: Harvard Business Press

ISBN: 1422118894

Category: Business & Economics

Page: 328

View: 2607

DOWNLOAD NOW »

Profound organizational transformation takes years and, in most cases is unsuccessful, right? Not according to change expert Behnam Tabrizi. In Rapid Transformation: A 90-Day Plan for Fast and Effective Change , Tabrizi shows you how to accomplish successful transformational change in your firm in just 90 days. Based on ten years of research into more than 500 leading companies including 3M, IBM, GE, Nissan, Apple, Bay Networks, Verisign, HP and Best Buy--this book demystifies fast, effective change and lays out a clear roadmap for achieving it. Tabrizi's 90-day transformational model comprises three main phases, each lasting 30 days. The model enables you to analyze your company's specific challenge, develop a new course of action, and carry out the plan. Moreover, you apply the model in parallel with the normal workings of your organization--so you don't have to put your company on hold for the sake of the change effort. With its detailed recipe and insightful stories from actual corporate reinventions, this book defies long-held assumptions about change and provides a practical and immediately actionable guide.

Der Kater mit Hut

Author: Dr. Seuss,Theodor Seuss Geisel

Publisher: N.A

ISBN: 9783492240789

Category: Bilderbuch

Page: 75

View: 5212

DOWNLOAD NOW »

Two children sitting at home on a rainy day are visited by the Cat in the Hat who shows them some tricks and games.

Die 7 Disziplinen im Sales-Management

Eine Anleitung für nachhaltige Kunden- und Geschäftsentwicklung im Vertrieb

Author: Nikolaus A. Rauch

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 365804232X

Category: Business & Economics

Page: 376

View: 5175

DOWNLOAD NOW »

Dieses Buch liefert Verkaufs- und Vertriebsmethoden sowie erprobte Werkzeuge für die tägliche Praxis in der Führung von Vertriebsmitarbeitern. Nikolaus Rauch dokumentiert Inhalte und Fragen im gesamten Vertriebsablauf: von der Suche nach Kundenbedürfnissen über die Entstehung von Leistungen bis hin zur Kundenbetreuung. Das Buch hilft bei der Gestaltung einer gemeinsamen vertrieblichen Vision und dem Aufbau einer erfolgreichen Community of Practice. Bessere Ergebnisse im Vertrieb sind garantiert!

Vermarktung hybrider Leistungsbündel

Das ServPay-Konzept

Author: Klaus Backhaus,Jörg Becker,Daniel Beverungen,Margarethe Frohs,Ralf Knackstedt,Oliver Müller,Michael Steiner,Matthias Weddeling

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3642128300

Category: Business & Economics

Page: 335

View: 3812

DOWNLOAD NOW »

Um sich dem intensiven Wettbewerb im Sachleistungsgeschäft zu entziehen, gehen Industriegüterproduzenten vermehrt dazu über, Sachleistungen mit zusätzlichen Dienstleistungen als hybride Leistungsbündel zu vermarkten. Derzeit wird das darin liegende wirtschaftliche Potenziale jedoch noch nicht voll ausgeschöpft. Vor dem Hintergrund dieser Problematik liefert das Buch mit dem ServPay-Konzept und der entsprechenden H2-ServPay Softwarelösung wertvolle Hinweise und Vorschläge zur wirtschaftlichkeitsorientierten Vermarktung hybrider Leistungsbündel.

Die fünf entscheidenden Fragen des Managements

Author: Peter F. Drucker

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527647325

Category: Business & Economics

Page: 189

View: 9649

DOWNLOAD NOW »

Der clevere Begleiter für die Hemdtasche des Managers. Mit fünf einfachen und doch komplexen Fragen wird auf die essenziellen Bestandteile und Verbesserungsmöglichkeiten des Managements von Unternehmen aufmerksam gemacht.

Mister Swatch

Nicolas Hayek und das Geheimnis seines Erfolgs

Author: Jürg Wegelin

Publisher: N.A

ISBN: 9783312004478

Category: Businessmen

Page: 238

View: 8041

DOWNLOAD NOW »

Talent

Making People Your Competitive Advantage

Author: Edward E. Lawler, III

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 9781118047620

Category: Business & Economics

Page: 304

View: 9467

DOWNLOAD NOW »

The source of competitive advantage has shifted in many organizations from reliability to innovation and flexibility. But what does it take for an organization that innovates to then manage effectively? In this follow-up to Built to Change, Ed Lawler argues that it is a combination of the right structure and the right people. First, organizations must decide what structure they are: are you a high-involvement organization that has products and services that require a high level of coordination and cooperation among employees? Or do you have a more global competitor structure in which you are constantly bringing in new talent and technological expertise? Are you a mixture of both? Lawler outlines the unique human capital strategy for each approach, shows what it looks like in action, and provides the foundation and tools for creating competitive and innovative organizations.

Resolve and Fortitude

Microsoft's ''Secret Power Broker'' Breaks His Silence

Author: Joachim Kempin

Publisher: Xlibris Corporation

ISBN: 1479732028

Category: Business & Economics

Page: 391

View: 3615

DOWNLOAD NOW »

This is the story of a German-born executive, JK, who immigrated to the United States to aid Bill Gates and Steve Ballmer, Microsofts top honchos to build a commanding software empire. He led Microsofts OEM division that was responsible for sales to PC manufacturers, and drove the deals that made Microsoft Windows the worlds dominating operating system. Find out how much resolve, fortitude, and perseverance were needed to make that part of the PC revolution come true; what strategies were employed to win the Internet browser war; how IBM was beaten; what drove Apple to the brink of disaster; and how shady politicians and hapless competitors eventually goaded the Feds to ensnare Microsoft in a web of antitrust accusations. Peek behind the curtain and be the first-ever outsider to glimpse into Microsofts power nexus. Understand how Microsofts nearly mystical marketing shrewdness and tech prowess are intensely propelled by paranoia and fear of missing the next computing paradigm shift. The press labeled JK Bill Gatess enforcer. No wonder he was called upon as a pivotal antitrust trial witness to defend what loathing competitors labeled Microsofts evil empire. Follow what experts believe was the most protracted, and fierce trial of the century. Relive the courtroom drama, and read the authors critical analysis of the judicial proceedings and their aftermaths. Losing that trial partially started Microsofts demise, and power struggles from within quickened it. Get to know the real forces that altered Microsofts resolve-and fortitude-dominated leadership style. Find out if Windows 8 could be an inflection point, conjuring enough magic to ring in a renaissance and attract the Facebook generation to a born-again modern Microsoft.

Angst

Author: Robert Harris

Publisher: Heyne Verlag

ISBN: 3641070554

Category: Fiction

Page: 384

View: 6330

DOWNLOAD NOW »

Der beklemmend aktuelle Thriller von Bestsellergarant Robert Harris Für die Öffentlichkeit ist er ein Unbekannter, aber in den geheimen inneren Zirkeln der Superreichen ist Alex Hoffmann eine lebende Legende – ein visionärer Wissenschaftler, der eine Software entwickelt hat, die an den Börsen der Welt Milliardengewinne erzielt. Nun hat es jemand auf ihn abgesehen, und es beginnt für ihn eine albtraumhafte Zeit aus Angst und Schrecken. Kann er die Geister, die er rief, wieder loswerden? Oder stürzt er unaufhaltbar in den Abgrund – und mit ihm die Finanzmärkte der Welt?

Abschied vom Management

101 Ideen für eine ziel- und werteorientierte Führung

Author: Hartmut Biesel

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3834937371

Category: Business & Economics

Page: 219

View: 1063

DOWNLOAD NOW »

Umsatz- und Absatzzahlen, Deckungsbeiträge, Margen, Kundensegmentierung und -klassifikation sind nur einige der wichtigen Größen, an denen im Vertrieb keiner mehr vorbeikommt. In diesem Buch findet der Leser wertvolle Hilfsmittel für seine tägliche Vertriebsarbeit von Innen- und Außendienststeuerung über Vertriebsstrukturanalyse bis hin zu Kundenbewertungssystemen. Mithilfe der Checklisten auf der interaktiven CD-ROM können Lösungsansätze schrittweise erarbeitet werden.

Internationales Management

Author: Manfred Perlitz

Publisher: UTB

ISBN: 3838515609

Category: Business & Economics

Page: 754

View: 4027

DOWNLOAD NOW »

Dieses Buch behandelt die Probleme der Internationalisierung von Volkswirtschaften, Branchen und Unternehmen ebenso wie die grundlegenden Begriffe Internationalen Managements und die Bedeutung der Internationalisierung für die strategische Planung von Unternehmen. Es wird ein Konzept zur Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie für Unternehmen vorgestellt, das sowohl den theoretischen Hintergrund als auch praktische Probleme der betrieblichen Ausgestaltung berücksichtigt. Dieses Konzept kann Unternehmen helfen, durch Strategieinnovationen Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Vor dem Hintergrund interkultureller Unterschiede werden spezielle Probleme, die sich aus dem Management der Wertkette im internationalen Kontext ergeben, ausführlich dargestellt. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten des Faches "Internationales Management" als auch an Fach- und Führungskräfte international ausgerichteter Unternehmen. Die vorliegende fünfte Auflage wurde inhaltlich und formal umfassend aktualisiert und überarbeitet

Das Pinguin-Prinzip

Wie Veränderung zum Erfolg führt

Author: John Kotter,Holger Rathgeber

Publisher: Droemer eBook

ISBN: 342641239X

Category: Business & Economics

Page: 160

View: 9083

DOWNLOAD NOW »

Wer sich Veränderungen stellt und sie erfolgreich meistert, kann Großes erreichen. Der Eisberg schmilzt. Die Pinguinkolonie ist in Gefahr. Doch zunächst will keiner die schlimme Botschaft hören. Diese Parabel aus dem Tierreich hat die Kraft, uns die Augen zu öffnen. Und nicht nur dies: Das Pinguin-Prinzip vermittelt Strategien für Erfolg im Berufs- und Alltagsleben. Die Pinguine machen uns vor, wie wir in prekärer Lage Mut zu Neuem fassen, schwierige Situationen meistern und auf unkonventionellen Wegen unsere Ziele erreichen können. Nie taute das Eis so schnell wie heute. Aber keine Bange: Wer nicht fliegen kann, kann schwimmen lernen! »Egal ob Sie Ihr eigenes Leben managen, Firmenchef oder Schüler sind – jeder kann von dieser Geschichte etwas lernen!« Spencer Johnson, Autor des Bestsellers »Die Mäuse-Strategie für Manager«

Repeatability

Build Enduring Businesses for a World of Constant Change

Author: Chris Zook,James Allen

Publisher: Harvard Business Press

ISBN: 1422143309

Category: Business & Economics

Page: 270

View: 4991

DOWNLOAD NOW »

Based on a multiyear study of such firms as Apple, IKEA, and Vanguard, the authors warn against complexity as a strategy for business planning, advocating instead for a simple, repeatable model that provides for constant improvement.

Asshole (A$$hole)

Wie ich lernte, ein Schwein zu sein und dabei reich und glücklich wurde

Author: Martin Kihn

Publisher: N.A

ISBN: 9783548374727

Category:

Page: 287

View: 5413

DOWNLOAD NOW »

Organisation für Komplexität

Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht

Author: Niels Pfläging

Publisher: Redline Wirtschaft

ISBN: 386414681X

Category: Business & Economics

Page: 144

View: 1250

DOWNLOAD NOW »

Wie können Organisationen mit wachsender Dynamik und Komplexität umgehen – und damit gleichzeitig lebendiger und erfolgreicher werden? Dieser Frage widmet sich Niels Pfläging in seinem Buch in einer völlig neuen Form. Konzentriert auf die wichtigsten Punkte und mit einfachen grafischen Mitteln zeigt er pointiert und praktisch, wie Unternehmensstrukturierung und -entwicklung heute funktionieren können. Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie zeitgemäße Führung und tief greifende Transformation in allen Unternehmen Realität werden können. Ein Buch über Komplexität und Arbeit – und über den produktiven Umgang mit beidem. Eine Einführung in die Theorie und Praxis organisationaler Höchstleistung und ein Manifest für agile Unternehmensführung, die nie die Bodenhaftung verliert.